BUSINESS COACHING LÀ GÌ ? LỢI ÍCH CỦA HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP RA SAO?

Tác giả: Võ Tuấn Hải - Kiểm duyệt: Võ Tuấn Hải - Lượt xem : 21171

Ngày đăng: Thứ 6, 27/12/2024 / Ngày cập nhật: Thứ 6, 27/12/2024

Dù bạn là chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ hay đang vận hành một hệ thống lớn, Business Coaching – huấn luyện doanh nghiệp là giải pháp không thể thiếu nếu bạn muốn tăng tốc tăng trưởng và phát triển bền vững.

Trong hành trình điều hành, không ít lần bạn cảm thấy đơn độc giữa những áp lực về chiến lược, nhân sự hay doanh thu. Đó chính là lúc một Business Coach – người cố vấn chiến lược giàu kinh nghiệm – sẽ trở thành "cánh tay phải" đắc lực, giúp bạn nhìn rõ điểm mù, nâng tầm tư duy lãnh đạo và đưa ra quyết định chuẩn xác.

Đăng Ký Coaching Ngay

Business Coaching Là Gì?

Business Coaching – Huấn luyện doanh nghiệp là quy trình khai mở tư duy và tháo gỡ điểm nghẽn chiến lược, trong đó Business Coach đóng vai trò đối tác đồng hành, giúp chủ doanh nghiệp (Coachee) nhận diện vấn đề, thiết lập mục tiêu đột phá và xây dựng lộ trình hành động linh hoạt, từ đó nâng cao năng lực lãnh đạo và ra quyết định hiệu quả.

Đặc điểm của dịch vụ coach doanh nghiệp:

Không làm thay công việc của khách hàng mà giúp họ tự nhận diện vấn đề và tìm giải pháp kinh doanh hiệu quả.
Lộ trình huấn luyện được thiết kế riêng theo tình hình thực tế, mục tiêu và nguồn lực từng doanh nghiệp.
Mối quan hệ hợp tác dựa trên sự tin tưởng và minh bạch, nơi cả hai bên cùng làm việc để đạt hiệu quả tốt nhất.

Lợi Ích Business Coaching Đối Với Doanh Nghiệp

Việc hợp tác cùng business coach mang đến nhiều giá trị thiết thực cho doanh nghiệp, đặc biệt marketing dịch vụ.

Xây Dựng Tư Duy Đúng Đắn

Đội ngũ lãnh đạo học được cách nhìn nhận vấn đề toàn diện, xây dựng chiến lược dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính và nhận diện cơ hội một cách chính xác nhờ business coaching. Tư duy đúng là nền tảng vững chắc giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, tăng trưởng bền vững và vượt qua mọi biến động thị trường.

Góc Nhìn Mới Mẻ

Business Coach mang đến góc nhìn hoàn toàn khác biệt, giúp doanh nghiệp nhận ra những điểm mù trong chiến lược hiện tại và áp dụng những ý tưởng đột phá để vươn lên dẫn đầu. Tư duy khách quan từ một chuyên gia sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp đổi mới, cải thiện hiệu quả hoạt động với những quyết định sáng suốt.

Tăng Trưởng Doanh Thu

Bằng cách xây dựng chiến lược tiếp thị bài bản, tối ưu hóa quy trình bán hàng và cải thiện năng lực đội ngũ, business coach giúp doanh nghiệp giảm thiểu lãng phí, nâng cao hiệu quả hoạt động, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, ứng biến linh hoạt nhạy bén trước những biến động, thay đổi của thị trường.

Quản Trị Hiệu Quả

Coaching doanh nghiệp giúp lãnh đạo cải thiện các kỹ năng quản lý, từ điều hành đội ngũ, quản lý tài chính đến tối ưu hóa quy trình vận hành. Với sự hướng dẫn từ business coach, doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống quản trị tiên tiến, nâng cao hiệu quả công việc. Điều này đặc biệt cần thiết với các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Tiết Kiệm Thời Gian

Business Coaching giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian thử nghiệm và sai lầm nhờ vào những kinh nghiệm thực tế mà chuyên gia mang lại. Thay vì lãng phí nguồn lực vào chiến lược không hiệu quả, doanh nghiệp có thể tập trung vào các giải pháp đã được kiểm chứng, từ đó đạt được mục tiêu đề ra nhanh hơn.

Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo

Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố then chốt quyết định thành công lâu dài của doanh nghiệp và ảnh hưởng trực tiếp đến văn hóa tổ chức. Business coaching giúp lãnh đạo nâng cao khả năng truyền cảm hứng, xây dựng phong cách quản lý hiệu quả và tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ trong đội ngũ, hình thành văn hóa tổ chức tích cực.

Đăng Ký Coaching Ngay

Hiệu Quả Thực Tế Coach Doanh Nghiệp

Tính hiệu quả của việc coaching doanh nghiệp đã được chứng minh thông qua nhiều nghiên cứu và phản hồi thực tế từ các tổ chức lớn nhỏ.

Tăng 86% năng suất khi các giám đốc điều hành được tham gia coaching, vượt xa mức cải thiện 22% khi training thông thường theo Hiệp Hội Quản Lý.
Thống kế từ Hay Group cho biết 40% doanh nghiệp đầu tư business coach ghi nhận lợi nhuận trung bình cao gấp 7,9 lần so với mỗi đồng chi phí bỏ ra.
Báo cáo Harvard Business Review cung cấp có đến 9/10 lãnh đạo doanh nghiệp lớn tin rằng coaching là cần thiết để đạt được các mục tiêu chiến lược quan trọng.

Khi Nào Cần Business Coaching?

Coach doanh nghiệp không phải là giải pháp chỉ dành cho những doanh nghiệp đang gặp khó khăn mà còn là công cụ đắc lực để doanh nghiệp tạo sự khác biệt. Dưới đây là những thời điểm cụ thể:

Muốn tăng tốc tăng trưởng: Doanh nghiệp đang hoạt động ổn định nhưng chưa đạt sự đột phá như mong muốn thì đây là lúc business coaching phát huy hiệu quả.
Cảm thấy bế tắc trong quản lý: Nhận thức được mọi thứ đang rối ren nhưng không biết bắt đầu từ đâu để cải thiện, một business coach sẽ giúp định hướng rõ ràng và giải quyết các rào cản.
Có sự thay đổi lớn: Giai đoạn chuyển giao thường tiềm ẩn nhiều rủi ro, business coaching giúp kiểm soát tốt quá trình này bằng việc cung cấp những chiến lược cụ thể.

4 Lý Do Nên Coaching Doanh Nghiệp Tại SIÊU TỐC Marketing

Đội ngũ chuyên gia dày dặn kinh nghiệm, lộ trình coaching cá nhân hóa, tập trung giải quyết vấn đề cốt lõi, và cam kết mang lại hiệu quả thực tế. Đồng hành cùng chúng tôi để doanh nghiệp của bạn tăng trưởng vượt bậc!

1. CHUYÊN GIA MARKETING VÕ TUẤN HẢI CAM KẾT TRỰC TIẾP COACHING

Chuyên gia Marketing Võ Tuấn Hải cam kết trực tiếp coaching để giúp các doanh nhân và nhà lãnh đạo đạt được thành công vượt bậc. Với các coaching sessions được thiết kế chuyên sâu, từ executive coaching đến life coaching, Võ Tuấn Hải không chỉ là một trong những coaches hàng đầu mà còn là người đồng hành cùng các entrepreneurs trên hành trình tối ưu hóa chiến lược và phát triển bền vững

4 Lý Do Nên Coaching Doanh Nghiệp Tại SIÊU TỐC Marketing

2024

Nâng cấp Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY - Version 2024

Mở rộng: Khai trương ATALK chi nhánh 3 tại 245 Khâm Thiên, P. Thổ Quan, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội
2023

Tái định vị: SIÊU TỐC MARKETING
2021

Khởi nghiệp: Thành lập ATALK - Thương hiệu số 1 Đông Nam Á chuyên thiết bị phiên dịch thông minh
2019

Mở rộng: Thành lập SIÊU TỐC ACADEMY

Trở thành Nhà Phân Phối Độc Quyền của TRAVIS HÀ LAN
2018

Mở rộng: Mở chi nhánh 2 tại 399B Trường Chinh, P.14, Quận Tân Bình, HCM

Sáng lập Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY
2017

Khởi nghiệp: Mô hình kinh doanh Máy Phiên Dịch Ngôn Ngữ
2014

Khởi Nghiệp: Thành lập CÔNG TY QUỐC TẾ DMV

Tiếp đoàn PHÓ THỦ TƯỚNG và Đoàn Đại Biểu Cấp Cao đến tận nhà thăm mô hình kinh doanh.
2011

Khởi nghiệp: Thành lập mô hình kinh doanh nông nghiệp ở Khánh Hòa
2010

Khởi nghiệp: Thành lập công ty digital marketing đầu tiên

Training Mô Hình Ma Trận Bao Vây Cho Tổng Công Ty Yến Sào Khánh Hòa

Chia sẻ Marketing tại Đại Học Tài Chính Marketing

Đào Tạo Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY Tại SÀI GÒN CORP

PHÓ THỦ TƯỚNG Đến Tận Nhà Tham Quan Mô Hình Kinh Doanh

Đào tạo chiến lược marketing tại doanh nghiệp khách hàng

Đào tạo chiến lược marketing cho đội ngũ lãnh đạo của FPT Telecom

Chia sẻ về Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY tại Công Đồng Doanh Nhân

Trực tiếp
Đồng Hành
Xuyên Xuốt

TƯ VẤN Nhanh
THỰC THI Nhanh
HIỆU QUẢ Nhanh

CAM KẾT
Minh Bạch,
Rõ Ràng, Bảo Mật

Xem thêm về CEO Võ Tuấn Hải

2. Ghi Dấu 15 Năm Đồng Hành Thành Công Cùng Doanh Nghiệp

Đặt chữ TÍN lên vị trí hàng đầu - Bảo vệ chữ TÍN như bảo vệ danh dự của chính mình.

450 +

Hơn 450 tỷ ngân sách Ads

4.900 +

Tài khoản Ads

20+

Nhóm ngành nghề

5.000 +

Dự án đã triển khai

CLICK XEM HỒ SƠ NĂNG LỰC

3. COACHING THEO PHƯƠNG PHÁP ĐỘC QUYỀN "Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY"

Ma Trận Bao Vây" là một mô hình marketing đột phá do CEO VÕ TUẤN HẢI sáng lập, được phát triển để hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng và thực thi chiến lược marketing tổng thể một cách có hệ thống, hiệu quả và bền vững. Lấy cảm hứng từ hình tượng chiếc máy bay, mô hình này chia toàn bộ quá trình marketing thành 6 khối chức năng chính: Khối 1 - Đầu Não Chiến Lược, Khối 2 - Kênh, Khối 3 – Dẫn, Khối 4 - Bán, Khối 5 - Kéo và Khối 6 - Chăm. Mỗi khối tương ứng với một giai đoạn thiết yếu trong quy trình triển khai marketing, từ hoạch định chiến lược đến triển khai, duy trì và phát triển mối quan hệ khách hàng.

Khi doanh nghiệp vận hành nhuần nhuyễn cả 6 khối chức năng trong mô hình, hoạt động marketing của doanh nghiệp sẽ được hoàn thiện như một chiếc máy bay với thân máy vững chắc từ Khối 1 đến Khối 4 và hai cánh từ Khối 5 và Khối 6. Khi thân máy bay và hai cánh đã được hoàn thiện, máy bay của doanh nghiệp có khả năng cất cánh thẳng đứng mà không cần đường băng. Khi đạt độ cao phù hợp, hai cánh có thể linh hoạt xoay trục, lúc đó hai động cơ và 6 cánh quạt cùng các khối chức năng sẽ vận hành đồng bộ, đẩy máy bay tiến về phía trước một cách mạnh mẽ, liên tục và ổn định, giúp doanh nghiệp tăng trưởng bền vững trên hành trình phát triển.

XEM MÔ HÌNH MA TRẬN BAO VÂY

4. RẤT NHIỀU KHÁCH HÀNG ĐÃ ĐĂNG KÝ BUSINESS COACHING VÀ ĐÁNH GIÁ

Rất nhiều khách hàng sau các buổi business coaching đã để lại những đánh giá tích cực, chia sẻ về sự thay đổi rõ rệt trong tư duy và chiến lược. Đó là minh chứng cho hiệu quả và giá trị mà coaching mang lại, đồng hành cùng thành công của họ.

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 6 THÁNG Thực Thi Dự Án

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 3 Tháng Thực Thi Dự Án

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau 2 THÁNG Thực Thi Dự Án

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Đề Xuất Chiến Lược Marketing

Đánh Giá Của Khách Hàng Sau Buổi Trình Bày ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC MARKETTING

Bảng Giá Dịch Vụ Huấn Luyện Doanh Nghiệp Mới Nhất

Tìm hiểu ngay báo giá dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp, nâng cao hiệu suất tổng thể.

Các Gói Business Coach Cho Doanh Nghiệp

Coaching 1:1

70.000.000đ

Đăng ký tư vấn

Đối tượng phù hợp: Chủ doanh nghiệp, quản lý cần tối ưu chiến lược marketing.
Chuyên gia coaching: Võ Tuấn Hải.
Phương pháp: Mô hình MA TRẬN BAO VÂY.
Nội dung coaching:
- Coaching để chủ doanh nghiệp nắm rõ hiện trạng marketing của doanh nghiệp mình so với đối thủ cạnh tranh.
- Coaching giúp chủ doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing cá nhân hóa cho doanh nghiệp
- Coaching giúp doanh nghiệp xây dựng và tối ưu từng khối trong mô hình: Khối 1 - Đầu Não Chiến Lược, Khối 2 - Kênh, Khối 3 - Dẫn, Khối 4 - Bán, Khối 5 - Kéo, Khối 6 - Chăm
- Coaching xây dựng và quản lý đội nhóm marketing, đội nhóm bán hàng
- Coaching xây dựng và tối ưu hóa quy trình bán hàng, quy trình chăm sóc khách hàng.
- Coaching hướng dẫn đo lường và điều chỉnh chiến lược.
Thời lượng: 10 buổi (2 giờ/buổi).
Quy mô: 1 Chủ DN : 1 Chuyên Gia
Hình thức: Trực tiếp hoặc trực tuyến.
Lợi ích:
- Giúp chủ doanh nghiệp hoạch định chiến lược marketing hiệu quả.
- Giúp doanh nghiệp tăng doanh số và tối ưu chi phí marketing.
- Giúp chủ doanh nghiệp nắm vững mô hình và cách triển khai bền vững.
- Giúp chủ doanh nghiệp xây dựng và vận hành đồng bộ phòng marketing và phòng bán hàng.

Group Coaching

110.000.000đ

Đăng ký tư vấn

Đối tượng: Nhóm quản lý marketing, đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp.
Chuyên gia coaching: Võ Tuấn Hải.
Phương pháp: Mô hình MA TRẬN BAO VÂY.
Nội dung coaching:
- Đào tạo về mô hình Ma Trận Bao Vây.
- Hướng dẫn triển khai các khối: Khối 2 - Kênh, Khối 3 - Dẫn, Khối 4 - Bán, Khối 5 - Kéo, Khối 6 - Chăm
- Tăng cường quản lý và phối hợp hiệu quả giữa các phòng ban.
Quy mô nhóm: 5-10 người.
Thời lượng: 10 buổi (2 giờ/buổi).
Hình thức: Trực tiếp hoặc trực tuyến.
Lợi ích:
- Đội ngũ đồng bộ hóa chiến lược marketing.
- Nâng cao hiệu suất làm việc nhóm.
- Tăng sự gắn kết, tối ưu hóa hiệu quả chiến lược.
- Giúp doanh nghiệp tăng doanh số và tối ưu chi phí marketing.
- Giúp doanh nghiệp hoạch định chiến lược marketing hiệu quả.

Đăng Ký Coaching Ngay

Quy Trình Triển Khai Hoạt Động Business Coach

Tiếp Nhận Nhu Cầu

Lắng nghe yêu cầu cụ thể từ doanh nghiệp qua buổi trao đổi trực tiếp. Đồng thời, đánh giá nhanh tình trạng hiện tại để định hướng giải pháp phù hợp và hiểu rõ những kết quả doanh nghiệp mong muốn đạt được từ coaching.

Đánh Giá Toàn Diện Doanh Nghiệp

Rà soát quy trình vận hành giúp nhận diện các điểm yếu như sự chồng chéo công việc hoặc thiếu sót trong phân công. Sau đó đánh giá mức độ gắn kết, hiệu suất làm việc các phòng ban và phân tích các chỉ số kinh doanh quan trọng.

Xây Dựng Kế Hoạch Coaching Cụ Thể

Lựa chọn phương pháp coaching phù hợp, xác định hình thức 1-1, nhóm hoặc kết hợp tùy thuộc vào nhu cầu. Qua phân tích nhu cầu và tình hình thực thế, chuyên gia bắt đầu thiết kế xây dựng định hướng chiến lược rõ ràng.

Triển Khai Các Buổi Coaching

Huấn luyện tư duy chiến lược cho lãnh đạo để họ nhìn nhận vấn đề toàn diện hơn khi đưa ra quyết định. Đào tạo kỹ năng quản lý, giao tiếp và lãnh đạo cho đội ngũ chủ chốt. Quan trọng nhất, giải quyết các vấn đề cụ thể của doanh nghiệp.

Hỗ Trợ Sau Coaching

Theo dõi tiến độ thực hiện, kiểm tra các hành động đã đề ra có được thực hiện đúng, hướng dẫn xử lý các thay đổi đột xuất hoặc điều chỉnh mục tiêu. Đồng thời, duy trì các buổi cố vấn định kỳ để hỗ trợ doanh nghiệp phát triển bền vững.

Đăng Ký Coaching Ngay

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU ĐÃ ĐĂNG KÝ BUSINESS COACH

Hơn 5,000 Khách Hàng ở 50 Nhóm Ngành Nghề Đã Tin Tưởng Siêu Tốc Marketing Trong Hơn 1 Thập Kỷ

ĐĂNG KÝ COACHING 1:1 VỚI CHUYÊN GIA MARKETING VÕ TUẤN HẢI

Đăng ký ngay để được chuyên gia marketing Võ Tuấn Hải coaching định hướng, áp dụng mô hình Ma Trận Bao Vây nhằm tối ưu chiến lược marketing và phát triển bền vững cho doanh nghiệp của bạn.

ĐĂNG KÝ COACHING NGAY

Chúng tôi cam kết, bạn sẽ WOW WOW WOW khi được làm việc trực tiếp với CEO VÕ TUẤN HẢI của Siêu Tốc Marketing

ĐĂNG KÝ COACHING 1:1 VỚI CHUYÊN GIA MARKETING VÕ TUẤN HẢI

Siêu Tốc Marketing Lắng Nghe - Thấu Hiểu - Đồng Hành Cùng Doanh Nghiệp!

Mang đến cho khách hàng những giải pháp marketing sáng tạo, hiệu quả và uy tín
chinh phục mọi mục tiêu, bức phá doanh thu.

Đăng Ký Coaching Ngay

Giải Đáp Thắc Mắc Về Dịch Vụ Business Coach Trong Doanh Nghiệp

Trả lời câu hỏi xoay quanh dịch vụ coaching doanh nghiệp.

Việc đặt câu hỏi đúng là chìa khóa giúp bạn và doanh nghiệp khai thác tối đa giá trị từ các buổi huấn luyện. Siêu Tốc Marketing gợi ý một số câu hỏi hay:

Thách thức lớn nhất của doanh nghiệp hiện tại là gì?
Có những cơ hội và rủi ro nào mà doanh nghiệp chưa nhận ra?
Làm thế nào để xây dựng một chiến lược phù hợp với doanh nghiệp?
Nên ưu tiên điều gì để đạt được mục tiêu nhanh nhất?
Làm thế nào để tôi có thể tạo động lực cho đội ngũ của mình?

Chi phí thuê coaching doanh nghiệp có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như kinh nghiệm của coach, phương pháp huấn luyện, thời lượng chương trình, quy mô doanh nghiệp.

Hợp tác một business coach phù hợp là bước đầu tiên để đảm bảo doanh nghiệp đạt được những mục tiêu quan trọng. Với nhiều lựa chọn trên thị trường, việc đưa ra quyết định đúng đắn đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng. Tiêu chí giúp tìm được chuyên gia coaching tốt cho doanh nghiệp.

Kinh nghiệm và chuyên môn: Hãy chọn một business coach có kinh nghiệm làm việc trực tiếp với các doanh nghiệp tương tự ngành nghề hoặc quy mô. Điều này đảm bảo họ hiểu rõ những thách thức và cơ hội cụ thể mà doanh nghiệp bạn đang đối mặt.
Phong cách làm việc: Mỗi business coach sẽ có cách tiếp cận khác nhau, từ chiến lược tập trung vào kết quả đến tư duy phát triển cá nhân. Do đó, hãy chọn người có phong cách phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
Danh tiếng: Ưu tiên dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp nổi tiếng, uy tín để yên tâm về chất lượng nhận được.

Business coaching là một hình thức linh hoạt và hiệu quả, phù hợp với tất cả loại hình doanh nghiệp khác nhau, bất kể quy mô, ngành nghề hay giai đoạn phát triển.

Chương trình huấn luyện doanh nghiệp thường kéo dài ít nhất 6 tháng. Trong đó, mỗi tuần một buổi, thời gian coaching kéo dài khoảng 2 - 4 giờ.

Giải Đáp Thắc Mắc Liên Quan Dịch Vụ Coaching Trong Doanh Nghiệp

DỊCH VỤ KHÁC

Marketing không chỉ là một chiến lược mà còn là nghệ thuật chinh phục khách hàng. Chúng tôi giúp doanh nghiệp tạo dấu ấn mạnh mẽ trên thị trường bằng các giải pháp từ tư vấn, tối ưu nội dung đến triển khai quảng cáo hiệu quả. Với hơn 15 năm kinh nghiệm, chúng tôi mang đến những chiến lược đột phá giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

CÔNG TY QUỐC TẾ DMV

Văn phòng 1: Tòa Nhà VC House, 399B Đ. Trường Chinh, Phường 14, Tân Bình, Hồ Chí Minh 700000
Văn phòng 2: 836/10 Hương Lộ 2, Phường Bình Trị Đông A, Quận Bình Tân, TP.HCM
Giấy chứng nhận ĐKKD số 0312991187 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP.HCM cấp
Hotline: 0901 349 349
Email: baogia@sieutocmarketing.com
Giờ làm việc: Từ thứ 2 đến thứ 6 (Sáng từ: 8h00 ÷ 12h00 - Chiều từ: 13h30 ÷ 17h30) - Thứ 7 (Mỗi tháng làm 2 ngày)

BUSINESS COACHING LÀ GÌ ? LỢI ÍCH CỦA HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP RA SAO?

Business Coaching Là Gì?

Lợi Ích Business Coaching Đối Với Doanh Nghiệp

Xây Dựng Tư Duy Đúng Đắn

Góc Nhìn Mới Mẻ

Tăng Trưởng Doanh Thu

Quản Trị Hiệu Quả

Tiết Kiệm Thời Gian

Nâng Cao Kỹ Năng Lãnh Đạo

Hiệu Quả Thực Tế Coach Doanh Nghiệp

Khi Nào Cần Business Coaching?

4 Lý Do Nên Coaching Doanh Nghiệp Tại SIÊU TỐC Marketing

1. CHUYÊN GIA MARKETING VÕ TUẤN HẢI CAM KẾT TRỰC TIẾP COACHING

2. Ghi Dấu 15 Năm Đồng Hành Thành Công Cùng Doanh Nghiệp

3. COACHING THEO PHƯƠNG PHÁP ĐỘC QUYỀN "Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY"

4. RẤT NHIỀU KHÁCH HÀNG ĐÃ ĐĂNG KÝ BUSINESS COACHING VÀ ĐÁNH GIÁ

Bảng Giá Dịch Vụ Huấn Luyện Doanh Nghiệp Mới Nhất

Quy Trình Triển Khai Hoạt Động Business Coach

Tiếp Nhận Nhu Cầu

Đánh Giá Toàn Diện Doanh Nghiệp

Xây Dựng Kế Hoạch Coaching Cụ Thể

Triển Khai Các Buổi Coaching

Hỗ Trợ Sau Coaching

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU ĐÃ ĐĂNG KÝ BUSINESS COACH

ĐĂNG KÝ COACHING 1:1 VỚI CHUYÊN GIA MARKETING VÕ TUẤN HẢI

Giải Đáp Thắc Mắc Về Dịch Vụ Business Coach Trong Doanh Nghiệp

Dịch Vụ Marketing Tổng Thể từ Agency 15 NĂM Kinh Nghiệm

Marketing Cho Doanh Nghiệp Ngành DỊCH VỤ - X3 Doanh Số

Dịch vụ Digital Marketing Tổng Thể Trọn Gói X3 HIỆU QUẢ

Tư Vấn Chiến Lược Marketing Tổng Thể - MA TRẬN BAO VÂY

Dịch Vụ Marketing Online Tổng Thể Trọn Gói - X3 HIỆU QUẢ

Dịch Vụ Setup Phòng Marketing Theo Mô Hình MA TRẬN BAO VÂY

Giá Dịch Vụ Phòng Marketing Thuê Ngoài - [MA TRẬN BAO VÂY]

Marketing Tổng Thể Cho Công Ty Ngành SẢN XUẤT X3 Doanh Số