Quy trình nghiên cứu marketing bài bản hiệu quả cho doanh nghiệp


Tác giả: Võ Tuấn Hải - Kiểm duyệt: Võ Tuấn Hải - Lượt xem : 20035
Ngày đăng: / Ngày cập nhật:

Ở thời đại cạnh tranh khốc liệt, nghiên cứu marketing đóng vai trò thiết yếu giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về thị trường, nhu cầu khách hàng. Quy trình nghiên cứu marketing vừa giúp xác định các vấn đề quan trọng vừa hướng dẫn doanh nghiệp trong việc thu thập, phân tích và trình bày thông tin. Bài viết này sẽ khám phá quy trình nghiên cứu marketing bài bản, nêu rõ các bước cần thiết từ xác định vấn đề, thiết lập kế hoạch nghiên cứu cho đến thu thập dữ liệu và đưa ra đề xuất hành động cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing.

Quy trình nghiên cứu marketing
Quy trình nghiên cứu marketing

1. Quy trình nghiên cứu marketing là gì?

Quy trình nghiên cứu marketing là một tập hợp các bước có hệ thống nhằm thu thập, phân tích và diễn giải thông tin liên quan đến thị trường, từ đó hỗ trợ các quyết định chiến lược trong hoạt động marketing. Quá trình này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu, thị hiếu, hành vi khách hàng, đồng thời nắm bắt xu hướng thị trường, tình hình cạnh tranh.

Quy trình nghiên cứu marketing không chỉ giúp doanh nghiệp phát hiện cơ hội mới mà còn hỗ trợ nhận diện các vấn đề gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động marketing. Nhờ vậy, doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định dựa trên dữ liệu chính xác, đáng tin cậy, góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Định nghĩa quy trình nghiên cứu marketing
Định nghĩa quy trình nghiên cứu marketing

2. Quy trình nghiên cứu marketing hiệu quả

Để thực hiện chiến lược marketing thành công, việc thiết lập quy trình nghiên cứu marketing hiệu quả là rất cần thiết. Quy trình được tổ chức bài bản sẽ cung cấp dữ liệu chính xác, thúc đẩy các quyết định đúng đắn, sáng suốt. Dưới đây là 6 bước cốt lõi của quy trình nghiên cứu marketing doanh nghiệp cần nắm vững.

2.1. Xác định vấn đề mục tiêu nghiên cứu

Xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu là bước khởi đầu quan trọng. Một vấn đề rõ ràng sẽ giúp định hình cách nghiên cứu thị trường và hướng đi cho toàn bộ quá trình. Để xác định vấn đề nghiên cứu, doanh nghiệp cần xem xét các thông tin hiện hữu, lấy ý kiến từ đội ngũ marketing, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh.  Doanh nghiệp có thể thực hiện cuộc khảo sát nội bộ để hiểu rõ thách thức hiện tại. Các câu hỏi như "Khách hàng đang gặp phải vấn đề gì?", "Có yếu tố gì khiến doanh số giảm sút?", "Chúng ta đang thiếu thông tin gì để cải thiện sản phẩm?" sẽ giúp tạo ra cái nhìn tổng quan về tình hình.

Sau khi làm rõ vấn đề, bước tiếp theo là thiết lập mục tiêu nghiên cứu cụ thể. Mục tiêu nghiên cứu phải rõ ràng, đo lường được và hợp lý. Ví dụ, mục tiêu là “Tìm hiểu mối quan hệ giữa giá cả và sự hài lòng khách hàng đối với sản phẩm”, “Khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng của người tiêu dùng”. Mục tiêu sẽ hướng dẫn phương pháp thu thập và phân tích dữ liệu, đảm bảo mọi thông tin thu được đều phục vụ để giải quyết vấn đề đã xác định. Định hướng cụ thể giúp tạo ra tiêu chí đánh giá cho kết quả nghiên cứu, hiểu rõ liệu vấn đề đã được giải quyết hay chưa.

2.2. Thiết lập kế hoạch nghiên cứu

Thiết lập kế hoạch nghiên cứu tác động lớn đến thành công toàn bộ quá trình. Kế hoạch chi tiết sẽ làm nền tảng cho việc phân tích, trình bày kết quả hiệu quả.

2.2.1. Chọn loại hình nghiên cứu

Lựa chọn các loại hình nghiên cứu thị trường phù hợp là phần thiết yếu để đảm bảo thu thập dữ liệu chính xác, có giá trị. Có 2 loại hình chính nghiên cứu là định tính và định lượng.  Nghiên cứu định tính chủ yếu tập trung khám phá sâu sắc các yếu tố tâm lý, hành vi, động lực khách hàng. Nghiên cứu định lượng nhằm thu thập dữ liệu có thể đo lường được. Bên cạnh đó, nghiên cứu kết hợp là sự phối hợp hai phương pháp trên, tận dụng ưu điểm cả định tính và định lượng, mang đến cái nhìn toàn diện hơn, từ đó rút ra kết luận sâu sắc, chính xác. Lựa chọn loại hình nghiên cứu phải dựa trên mục tiêu cụ thể, nguồn lực sẵn có và thời gian thực hiện. Quyết định đúng đắn ở giai đoạn này sẽ tạo nền tảng cho quy trình nghiên cứu hiệu quả và hướng đến thành công chiến lược marketing.

2.2.2. Phương pháp thu thập dữ liệu

Có nhiều phương pháp khác nhau, mỗi phương pháp phù hợp từng loại nghiên cứu cụ thể.

  • Khảo sát là phương pháp phổ biến, sử dụng bảng hỏi để thu thập ý kiến từ nhóm người liên quan. Qua khảo sát, doanh nghiệp dễ dàng thu thập dữ liệu định lượng và phân tích xu hướng, tỷ lệ phản hồi từ nhóm đối tượng.

  • Phỏng vấn cung cấp góc nhìn sâu sắc về suy nghĩ, cảm xúc, động lực của khách hàng từ các cuộc trò chuyện. Phỏng vấn có thể được thực hiện dưới dạng phỏng vấn sâu hoặc group discussion, cho phép doanh nghiệp khai thác thông tin chi tiết.

  • Quan sát là phương pháp trực tiếp để ghi nhận hành vi người tiêu dùng trong môi trường tự nhiên. Qua quá trình quan sát, doanh nghiệp có thể  ghi nhận hành động thực tế khách hàng thực hiện, từ đó thấu hiểu thói quen mua sắm và sự tương tác với sản phẩm.

  • Thử nghiệm cũng được sử dụng để thu thập dữ liệu, đặc biệt trong các nghiên cứu thử nghiệm A/B. Phương pháp này cho phép doanh nghiệp so sánh hiệu quả nhiều chiến dịch marketing khác nhau hoặc thay đổi trong sản phẩm, giúp xác định những yếu tố có ảnh hưởng mạnh mẽ đến quyết định của khách hàng.

Mỗi phương pháp thu thập dữ liệu đều góp phần xây dựng bức tranh tổng thể về thị trường, khách hàng, xu hướng hiện tại. Chọn đúng phương pháp sẽ giúp doanh nghiệp có được những thông tin giá trị, cơ sở vững chắc cho các quyết định chiến lược marketing đúng đắn.

2.2.3. Chọn mẫu đại diện

Mẫu đại diện cho toàn bộ tập hợp khách hàng doanh nghiệp muốn nghiên cứu marketing nhằm mục đích giúp giảm thiểu rủi ro, sai sót khi tổng quát hóa thông tin thu thập được. Để đảm bảo tính đại diện, trước tiên, cần xác định rõ ràng nhóm mục tiêu doanh nghiệp hướng đến. Các tiêu chí như độ tuổi, giới tính, thu nhập, sở thích, hành vi tiêu dùng sẽ giúp xác định mẫu khảo sát có đại diện đúng đối tượng khách hàng mục tiêu hay không. Sau đó, kết hợp các phương pháp chọn mẫu phù hợp như mẫu ngẫu nhiên đơn giản, mẫu phân tầng hoặc mẫu theo chuỗi.

  • Mẫu ngẫu nhiên đơn giản đảm bảo mọi cá nhân trong tập hợp có cơ hội được chọn như nhau, tạo sự công bằng khi chọn lọc.

  • Mẫu phân tầng sẽ chia thành các nhóm cụ thể dựa trên tiêu chí đã xác định, điều này đảm bảo mọi nhóm trong dân số đều được đại diện.

  • Mẫu theo chuỗi hữu ích trong các trường hợp khó khăn để tiếp cận tất cả đối tượng một cách dễ dàng.

2.2.4. Thiết kế bảng hỏi

Bảng hỏi hiệu quả phải rõ ràng, ngắn gọn, dễ hiểu nhằm giúp người tham gia cảm thấy thoải mái khi trả Các câu hỏi cần liên quan trực tiếp đến vấn đề nghiên cứu nhằm đảm bảo thu thập thông tin cần thiết. Bảng hỏi có thể gồm câu hỏi đóng để thu thập dữ liệu định lượng và câu hỏi mở để khai thác ý kiến sâu hơn từ người tham gia.

Đặt câu hỏi theo thứ tự logic giúp người tham gia dễ dàng theo dõi. Ngôn ngữ sử dụng nên đơn giản, tránh thuật ngữ phức tạp gây nhầm lẫn. Đồng thời, cần tính đến độ dài bởi bảng hỏi quá dài có thể dẫn đến tỷ lệ bỏ qua cao. Sau khi thiết kế xong nên thử nghiệm bảng hỏi ở nhóm nhỏ để nhận phản hồi, thực hiện điều chỉnh cần thiết.

2.3. Tiến hành thu thập dữ liệu

Tiến hành thu thập dữ liệu là bước triển khai thực tế nhằm chuyển hóa kế hoạch thành thông tin có giá trị. Trước khi thực hiện, cần hướng dẫn chi tiết cho người thu thập về quy trình và công cụ. Đồng thời chuẩn bị kỹ hệ thống, nội dung, kịch bản tương tác. Trong quá trình thu thập, dữ liệu cần được ghi nhận đầy đủ, đúng tiêu chuẩn để đảm bảo độ tin cậy. Việc giám sát định kỳ giúp phát hiện, xử lý kịp thời sai lệch hoặc thiếu sót. Đồng thời, nên lưu ý các yếu tố ngoại cảnh có thể ảnh hưởng đến phản hồi người tham gia. Hoạt động thu thập được tổ chức bài bản sẽ tạo nền tảng dữ liệu chính xác, phục vụ hiệu quả bước phân tích, ra quyết định sau này.

2.4. Phân tích thông tin

Phân tích là việc biến dữ liệu thô thành hiểu biết có giá trị. Đầu tiên, làm sạch dữ liệu, loại bỏ các phản hồi không hợp lệ, thiếu thông tin hoặc sai lệch để đảm bảo kết quả phân tích chính xác. Sau đó, sử dụng các công cụ Excel, Google Sheets hoặc phần mềm chuyên sâu như SPSS để xử lý, tìm kiếm các mối liên hệ quan trọng. Tùy mục tiêu, có thể áp dụng kỹ thuật thống kê mô tả, phân tích tương quan hay phân nhóm để làm rõ đặc điểm, hành vi khách hàng. Điều cốt lõi không dừng lại ở việc “đọc” dữ liệu mà cần “hiểu” điều gì đang diễn ra. Từ những con số, nhà  nhìn ra xu hướng, phát hiện vấn đề tiềm ẩn hoặc nhận diện insight – những động lực ẩn sau hành vi tiêu dùng, từ đó đưa ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế.

2.5. Báo cáo & Đề xuất hành động

Dữ liệu sau phân tích cần được trình bày rõ ràng, trực quan, tập trung vào những phát hiện có giá trị thay vì dàn trải thông tin. Biểu đồ, bảng số liệu và tóm tắt ngắn gọn giúp nhà quản lý nhanh chóng nắm bắt vấn đề then chốt. Quan trọng hơn, báo cáo cần đưa ra kết luận rõ ràng, gắn liền mục tiêu nghiên cứu đã đề ra. Dựa trên các insight rút ra, nhóm nghiên cứu cần đề xuất hành động cụ thể, khả thi, từ thay đổi chiến lược marketing, điều chỉnh sản phẩm, cải thiện dịch vụ đến tối ưu kênh truyền thông. Báo cáo tốt sẽ vừa phản ánh dữ liệu, vừa định hướng hành động. Giá trị thực sự của nghiên cứu nằm ở chỗ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác, đúng thời điểm, dựa trên bằng chứng rõ ràng.

2.6. Theo dõi

Theo dõi là giai đoạn quan trọng để đánh giá hiệu quả hành động đã triển khai từ kết quả nghiên cứu. Sau khi các đề xuất được thực hiện, doanh nghiệp cần liên tục giám sát, thu thập phản hồi từ khách hàng, theo dõi chỉ số hiệu quả (KPI) và đánh giá mức độ thay đổi trong hành vi, cảm nhận khách hàng. Quá trình này giúp doanh nghiệp nắm bắt sớm những vấn đề phát sinh, điều chỉnh, cải thiện dựa trên dữ liệu thực tế. Việc theo dõi không chỉ dừng lại ở kiểm tra các kết quả ngắn hạn mà cần có chiến lược dài hạn để đảm bảo những thay đổi được duy trì, tối ưu hóa theo thời gian.

Quá trình nghiên cứu marketing gồm mấy bước
Quá trình nghiên cứu marketing gồm mấy bước

3. Câu hỏi liên quan quy trình nghiên cứu marketing

Giải đáp một số thắc mắc xoay quanh quy trình nghiên cứu marketing.

3.1. Bước nào quan trọng nhất trong quy trình nghiên cứu marketing?

Bước quan trọng nhất trong quy trình nghiên cứu marketing là xác định vấn đề và mục tiêu nghiên cứu. Giai đoạn này quyết định hướng đi toàn bộ nghiên cứu. Việc xác định vấn đề rõ ràng giúp doanh nghiệp hiểu những gì cần khám phá, tạo nền tảng cho các câu hỏi. Mục tiêu cụ thể hướng dẫn cả quá trình nghiên cứu, đảm bảo thông tin thu thập được thực sự phục vụ cho việc giải quyết vấn đề đã đặt ra. Nếu bước này thực hiện tốt, các giai đoạn tiếp theo sẽ trở nên hiệu quả hơn.

3.2. Tại sao doanh nghiệp cần xây dựng quy trình nghiên cứu marketing bài bản?

Doanh nghiệp cần xây dựng quy trình nghiên cứu marketing bài bản để có cái nhìn rõ ràng về thị trường mục tiêu và hành vi khách hàng. Quy trình chuyên nghiệp giúp thu thập thông tin chính xác và dễ dàng phân tích, từ đó đưa ra những quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế, đảm bảo các chiến dịch marketing được triển khai hiệu quả, tối ưu hóa nguồn lực, tăng cường khả năng cạnh tranh. Ngoài ra, quy trình nghiên cứu cũng giúp doanh nghiệp xác định kịp thời xu hướng đổi mới, nhu cầu thị trường, hỗ trợ phát triển sản phẩm dịch vụ phù hợp hơn. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể cải thiện trải nghiệm khách hàng, nâng cao sự hài lòng, xây dựng lòng trung thành từ phía khách hàng.

3.3. Nghiên cứu marketing có phải là nghiên cứu thị trường?

Nghiên cứu marketing và nghiên cứu thị trường thường bị nhầm lẫn là một nhưng chúng có những đặc điểm riêng biệt. 

  • Nghiên cứu marketing tập trung hiểu rõ nhu cầu, hành vi, động lực khách hàng nhằm hỗ trợ các quyết định chiến lược. Hoạt động khai thác thông tin về sản phẩm, dịch vụ, quảng cáo, các yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn của người tiêu dùng.

  • Nghiên cứu thị trường chủ yếu phân tích môi trường cạnh tranh, xu hướng toàn cầu, gồm thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh, quy mô. Mục tiêu nghiên cứu thị trường là cung cấp cái nhìn tổng thể về bối cảnh, giúp doanh nghiệp nắm vững vị thế trong ngành.

Tóm lại, nghiên cứu thị trường cung cấp thông tin rộng rãi liên quan bối cảnh kinh doanh, nghiên cứu marketing tập trung hành vi, nhu cầu khách hàng cụ thể hơn, phục vụ xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

KẾT LUẬN

Quy trình nghiên cứu marketing là bước nền tảng giúp doanh nghiệp hiểu rõ thị trường, nhu cầu khách hàng. Một quy trình hiệu quả sẽ tối ưu hóa nguồn lực, gia tăng cạnh tranh trên thị trường. Hãy bắt đầu xây dựng quy trình nghiên cứu marketing bài bản cho doanh nghiệp ngay hôm nay. Đừng bỏ lỡ cơ hội để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và mang lại giá trị tốt nhất cho khách hàng.


Võ Tuấn Hải, một chuyên gia marketing với hơn 15 năm kinh nghiệm, là người sáng lập và CEO của Siêu Tốc Marketing. Ông là tác giả của mô hình marketing độc quyền "Ma Trận Bao Vây," được thiết kế đặc biệt để giúp các doanh nghiệp SME tối ưu hóa chiến lược marketing một cách hệ thống và bền vững. Với kiến thức sâu rộng và kinh nghiệm thực tiễn, ông Hải đã đồng hành cùng hàng ngàn doanh nghiệp, hỗ trợ họ vượt qua thách thức và đạt được tăng trưởng lâu dài. Tầm nhìn chiến lược và sự tận tâm của ông đã giúp nhiều doanh nghiệp tạo dựng thương hiệu mạnh mẽ và khác biệt​.

Bài viết cùng chủ đề
0901 349 349
Facebook
Zalo: 0901349349